Nissan ha delineato una strategia di rilancio aggiornata dopo la fine delle discussioni di fusione con Honda, puntando a ridurre la capacità produttiva e i costi.
Strategia di rilancio di Nissan dopo la fusione fallita con Honda
Nissan ha delineato una strategia di rilancio aggiornata dopo la fine delle discussioni di fusione con Honda. La fusione proposta, valutata intorno ai 60 miliardi di dollari , era vista come una potenziale ancora di salvezza per Nissan, che ha affrontato anni di vendite in calo e turbolenze interne tra i dirigenti di alto livello.
Piano di riduzione della capacità produttiva
Nissan prevede di ridurre la capacità produttiva globale del 20% , passando da cinque milioni a quattro milioni di veicoli. Questo comporterà una riduzione della forza lavoro di circa 9.000 posti di lavoro e la chiusura di tre stabilimenti. Il primo stabilimento a chiudere sarà in Thailandia, previsto per la chiusura nell’anno fiscale 2025. Le sedi degli altri due stabilimenti non sono ancora state annunciate. Le fabbriche rimanenti potrebbero vedere una razionalizzazione delle linee di produzione e un adeguamento dei turni.
Negli Stati Uniti, gli stabilimenti di Nissan a Smyrna, Tennessee, e Canton, Mississippi, subiranno una riduzione dei turni.
Obiettivi finanziari
Queste misure aiuteranno a ridurre il punto di pareggio di Nissan da 3,1 milioni di veicoli a 2,5 milioni di veicoli , con l’obiettivo di raggiungere un margine operativo stabile del 4% .
Miglioramento dell’efficienza
Oltre alla riduzione dei costi, Nissan si concentra sul miglioramento dell’efficienza. L’azienda mira a velocizzare i tempi di sviluppo dei veicoli e aumentare i risparmi attraverso una maggiore omogeneità tra i modelli. Il primo veicolo sviluppato secondo questo approccio semplificato è previsto per il lancio durante l’anno fiscale 2026.
Esplorazione di nuove partnership
In aggiunta, Nissan ha annunciato piani per condurre una revisione strategica per esplorare nuove partnership. Il 12 febbraio, il produttore taiwanese Foxconn ha confermato di essere in discussioni con Nissan ed è aperto ad acquisire azioni come parte di una collaborazione. Nissan è anche in trattative con un’azienda tecnologica per una potenziale partnership, simile alla collaborazione tra Honda e Sony, che ha portato alla creazione del loro marchio di veicoli elettrici, Afeela.
Misure di riduzione dei costi e miglioramento dell’efficienza
Nissan prevede di ridurre i costi di circa 400 miliardi di yen (circa 2,6 miliardi di dollari ) entro la fine dell’anno fiscale 2026 . Questa misura è parte di un piano più ampio per ripristinare la stabilità finanziaria dell’azienda dopo il fallimento delle trattative di fusione con Honda.
Riduzione della capacità produttiva
Nissan intende ridurre la capacità produttiva globale del 20% , passando da cinque milioni a quattro milioni di veicoli. Questo comporterà una riduzione della forza lavoro di circa 9.000 dipendenti e la chiusura di tre stabilimenti . Il primo stabilimento a chiudere sarà in Thailandia , previsto per la chiusura nell’anno fiscale 2025 . Le posizioni degli altri due stabilimenti non sono ancora state annunciate. Le fabbriche rimanenti potrebbero vedere una consolidazione delle linee di produzione e un adeguamento dei turni .
Negli Stati Uniti, gli stabilimenti di Nissan a Smyrna , Tennessee , e Canton , Mississippi , subiranno una riduzione dei turni .
Miglioramento dell’efficienza
Queste misure aiuteranno a ridurre il punto di pareggio di Nissan, passando dagli attuali 3,1 milioni di veicoli a 2,5 milioni di veicoli, con l’obiettivo di raggiungere un margine operativo stabile del 4% . Oltre ai tagli ai costi, Nissan si sta concentrando sul miglioramento dell’efficienza . L’azienda mira a velocizzare i tempi di sviluppo dei veicoli e aumentare i risparmi attraverso una maggiore comune tra i modelli . Il primo veicolo sviluppato secondo questo approccio semplificato è previsto per il lancio durante l’anno fiscale 2026 . Nissan sta anche ampliando la propria gamma con nuovi modelli ibridi plug-in per capitalizzare la crescente domanda dei consumatori per i veicoli ibridi.
Nuove partnership e sviluppo di modelli ibridi
Nissan sta esplorando nuove partnership strategiche per rafforzare la propria posizione nel mercato. In particolare, la casa automobilistica ha avviato discussioni con il produttore taiwanese Foxconn , che ha confermato la sua disponibilità ad acquisire azioni come parte di una possibile collaborazione. Inoltre, Nissan è in trattative con un’azienda tecnologica per una potenziale partnership simile a quella tra Honda e Sony , che ha portato alla creazione del marchio di veicoli elettrici Afeela .
Sviluppo di modelli ibridi
Nissan sta anche ampliando la propria gamma con nuovi modelli ibridi plug-in per rispondere alla crescente domanda dei consumatori per veicoli ibridi. Questo sviluppo è parte della strategia complessiva dell’azienda per migliorare l’efficienza e ridurre i costi, mirando a un futuro più sostenibile nel settore automobilistico.
Risposta alle pressioni del mercato e alla concorrenza
Nissan sta affrontando pressioni significative per adattarsi alla transizione verso i veicoli elettrici e alla crescente concorrenza nel settore automobilistico. In risposta a queste sfide, l’azienda ha delineato una strategia di rilancio che include misure drastiche per migliorare la propria posizione nel mercato.
Misure adottate
- Riduzione della capacità produttiva globale del 20%, passando da cinque milioni a quattro milioni di veicoli.
- Taglio di 9.000 posti di lavoro, con la chiusura di tre stabilimenti, il primo dei quali si trova in Thailandia e sarà chiuso nell’anno fiscale 2025.
- Ristrutturazione delle linee produttive e adeguamento dei turni di lavoro negli stabilimenti rimanenti, inclusi quelli negli Stati Uniti.
Queste azioni mirano a ridurre il punto di pareggio di Nissan da 3,1 milioni a 2,5 milioni di veicoli, con l’obiettivo di raggiungere un margine operativo stabile del 4% .
Focus sull’efficienza
Nissan non si limita a tagliare i costi, ma si concentra anche sul miglioramento dell’efficienza. L’azienda intende accelerare i tempi di sviluppo dei veicoli e aumentare i risparmi attraverso una maggiore comunanza tra i modelli . Il primo veicolo sviluppato con questo approccio semplificato è previsto per il lancio nell’anno fiscale 2026.
Esplorazione di nuove partnership
In aggiunta, Nissan sta esplorando nuove partnership , inclusa una possibile collaborazione con Foxconn per la produzione di veicoli elettrici. L’azienda è anche in trattative con una società tecnologica per una potenziale alleanza, simile alla collaborazione tra Honda e Sony . Nissan, come altri produttori, si trova a dover affrontare un mercato in rapida evoluzione, dove la capacità di adattamento è cruciale per la sopravvivenza nel settore.
